近年来，河南省新密市大隗镇党委持续狠抓党建工作的统领引领作用，强力实施“四轮驱动”，抓示范、促带动，抓全局、促落实，抓机制、促管理，抓奖惩、促活力，在党建工作新形势下如何充分发挥好促进活力方面进行了积极的有益探索，走出了一条行之有效的乡镇管理工作新路子。

　　记者近日在走访中了解到，新密市大隗镇充分发挥“双强”工程发源地的优势，进一步大力选拔自富能力强、带动能力强的党员干部任职村党组织书记，切实做到选好一个人、带好一班人、建富一个村。

　　比如，该镇窑沟村曾是省级首批小康村和亿元村，一度只注重经济发展，放松组织建设和党员管理，由先进村沦为后进村。2014年村级组织换届中，该镇党委按照“一好双强”的标准选拔农村党员干部，31岁的龙伟东被推选为窑沟村党总支书记。上任以后，龙伟东以“三严三实”、“两学一做”学习教育为契机，狠抓基层组织建设，努力提升党员干部的担当意识、奉献意识、发展意识，使“抓党建、促发展”成为全村党员干部的共识，党员干部齐心协力谋发展，争先恐后比贡献，真心实意办好事，促使该村新型社区、项目建设、旅游发展等各项工作走在全镇前列，在短短一年多时间内，窑沟村甩掉后进村帽子，跨入先进村行列，2015年被镇党委、政府评为奋进杯铜杯。

　　据了解，目前，大隗镇全镇25个村中有“双强”支部书记22名，占支部书记总数的88%，村“双强”干部150名，占村两委干部180名的83%，村级各项事业得到又好又快发展。

　　为抓好“双强”工程，大隗镇党委统揽全局，牢固树立全镇上下抓党建“一盘棋”思想，坚持抓行业就要抓党建、抓包村工作就要抓党建的思维理念，严格落实党建工作同业务工作一起部署、工作例会安排、监督检查落实、绩效考评排名等工作机制，层层量化分解、步步落实责任、样样跟进督查，形成了全镇上下党建工作主要领导总领抓、分管领导具体抓、其他班子协助抓、各个基层落实抓的良好局面。

　　同时，实行目标绩效考核驱动，镇领导班子成员、机关站所长、机关干部、各行政村均为考核对象。将经济发展目标、社会发展目标和综合目标等各部门工作全部纳入考核。每月考核总分值设置200分，每月定级排名。领导班子成员、机关站所长、机关干部、村支书村主任每月绩效均与当月的工作考核成绩挂钩。

　　每月获得优秀的村，可获得1000元的党建工作经费，个人可获得评先名额。选拔中层干部、推荐后备干部众，考核得分高的选拔推荐到更重要的岗位，考核得分少的，退位让贤。

　　在大隗镇，党建引领带动经济发展的作用日益明显，促进经济提质增效的成效不断凸显。特色农业方面，东北部和东南部6个村，依托良好的农业水利条件，建成了占地5000余亩，集休闲、观光、采摘、餐饮、体验、居住功能于一体的特色农业产业园，年产绿色蔬菜8000多吨。

　　项目建设方面，以循环经济专业园区为依托，围绕打造包装印刷产业园，引进招商项目11个，在建项目9个，郑州正业包装年产8800万平方米纸箱、郑州德润塑业8亿套瓶胚瓶盖、郑州鼎立年产2万吨汽车刹车底盘及道路减速带、郑州啓福年产100万条成人纸尿裤等一批大项目投资建成，投资1亿元的郑州协力年产520台工业废纸及农业秸秆专业打包机、郑州顾湘高档食品等项目已开工建设

　　新市镇建设方面，按照“一区四中心”的规划，实施“1+25”模式，科学规划、高标准建成集居住、教育、医疗、购物等功能齐全的香樟河畔、大观园、和合、大路沟、顺昌德、洧东轩等社区居民楼129栋，入住群众1500余户。(完)